"人"是企业发展的核心资源。
首兴坚持"以人为本"的人本管理理念，通过建设科学、高效的人力资源管理制度，形成系统化的人力资源引进、培训、激励的管理体系，实现人力资源的高效配置，为首兴的可持续发展提供强有力的人才保障。
首兴把人才作为企业的战略性资源进行开发，尊重人才，关爱人才，聚好、用好、育好人才，营造"鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业"的氛围，凝聚一批忠于企业、善经营懂管理、敢开拓创新的骨干人才，使首兴真正成为 "创业的家园，成才的沃土"。
以首兴文化培育人，以首兴事业凝聚人，以业绩考核人，以学习提高人。
以首兴文化培育人—— 以首兴文化熏陶员工，陶冶员工的情操，使员工心仪汇鸿，敬业爱岗，奉献首兴。
以首兴事业凝聚人—— 事业发展的良好环境与和谐上进的工作氛围是吸引人才的重要条件，首兴拥有为各类人才提供了干事业的广阔舞台和宽松环境，并形成了立体式、多维的晋升途径与发展通道，吸引和凝聚了各类人才安于首兴而乐其业。
以业绩考核人———— 首兴对员工的考核，突出"奖勤罚懒，以业绩说话"的理念，采用"定量+定性"、"360度"等考评方式，然后作出较为公正的评价。不仅重视其目前的表现和业绩，还要分析其发展潜力。
以学习提高人———— 学习是提高水平，完善自我的最有效的途径。首兴要求员工既要从书籍刊物中学习，又要在工作实践中学习，同时还要向别人学习，以满足个人和企业发展的需要。在首兴，学习的方式与途径是多方面的：入职前有岗前培训，工作中"以师带徒"，"学中干，干中学"，并经常性采用"走出去"与"请进来"相结合的培训方式，全方位提升员工的综合素质。
